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费纳奇镜Phenakistiscope费纳奇镜刚发明之初,小B的朋友圈封面再来看小C——他是做亲子教育的

国美和家乐福的此次合作,会让你觉得H5的创意还是非常有深度的

亚马逊正在打造一个靠广告支撑的免费音乐服务,视觉中国找过无数企业要版权费

愈来愈显拥挤的音乐串流市场,似乎又将迎来一名新的挑战者。据 Billboard
的消息来源称,亚马逊正在打造一个靠广告支撑的免费音乐服务,最快下周就能登场。虽然亚马逊的这个新服务音乐总数会「较为受限」,但如此一来亚马逊自家的
Echo
喇叭不用任何额外的订阅费用,就能有基本的音乐收听,这大概也是亚马逊最主要的目的所在吧。目前还不知到「较为受限」是怎么个受限法(只与特定唱片公司合作?),也不知道亚马逊准备如何与唱片公司分配收入,但对于完全不愿意花钱的人来说,把这样的服务当成是可以点歌的广播电台来使用好像也还不错。此外,亚马逊自己的付费服务(Prime
Music 和 Music
Unlimited)和新的免费服务之间的关系,也会是被关注的焦点吧。对于传闻亚马逊自然是守口如瓶,对此不予置评,所以只有等看看下周这服务是不是真的会出现啰。

在当下社交电商大潮中,实体巨头国美依赖新玩法表现突出。国美零售2018年财报显示,社交电商——美店GMV同比增长368%,期内累计服务用户350万。这一表现抢眼的国美美店在2018年7月第一次“福利日”活动开始试运营,9月26日,美店微信小程序正式上线。另有公开数据显示,截至当年12月,已实现交易总额超20亿元,为42万的美店“店主”带来了超过2亿共同收入。最近,美店创造“好物大团节”,一共9天时间,取得了3.39亿元的总销售额。面对如此强劲的增长,国美美店总经理汪峰认为,美店的增长与国美三十多年积累的强大供应链和服务体系息息相关,当然,前面特别提到的“店主”背后的国美社交电商新玩法也起到了不小的助推作用。国美强社交初探收效明显电商时代,拼的是产品、服务和速度。成立于1987年的国美,经历数十年积累,一直是家电零售的排头兵,2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。这背后,是该公司积累下来的丰富的供应链能力、物流网络和大件商品送装能力、维修保养服务能力、互联网技术能力。截至2018年底,国美全国门店总数已达2100多家,加之数十万服务销售人员等,都成为国美向电商板块延伸的重要支撑。尤其,作为零售商,国美已经与各大知名家电品牌建立深度合作关系。“美店的模式是店主负责卖货,国美负责后端物流、服务等。”汪峰表示,由商家直接发货,为店主免去代理渠道费、运输物流成本,使美店商品在质量、价格、物流都得到保障。“而且美店与国美门店流量打通,让用户对产品的体验触手可及,符合社交电商对O2O的强需求。这是国美进攻社交电商的护城河。”汪峰补充说。不过,有足够强大的硬核并不能证明一切,时代所要求的,关键在如何通过有效的营销将先天优势利用好。美店的超三倍增长,恰恰验证了这一点。不像拼多多拼团式裂变,也不同于淘宝单一商品返利,国美社交电商的独到之处在于强化店主角色,通过佣金深度捆绑,以分享社交模式,促成双赢。汪峰解释说:“美店模式下的店主重点在分享,用户在注册店主后,可以直接挑选自己喜好的商品‘上架’,进行分享,产品会标注佣金额度,售卖成功可获得佣金。”汪峰展示了用户端美店的玩法:“组团”“立减”“超级返”等。其中百人团0元购等各种玩法,也带来大量会员和品牌曝光,实现了成长期用户快速积累。在汪峰看来,社交电商的要义在于聚众狂欢,只有最大化的激发各个点位的参与,才能实现整个链条的最大价值。美店的S2B2C模式,开创了新零售新玩法,简单来说,用户在国美美店上,不仅可以买到质优价低的商品,还可以得到佣金收益,对用户而言,有着巨大吸引力。美店或成零售重大引擎据中商产业研究院发布的《2018-2023年中国社交电商行业市场前景及投资机会研究报告》,社交电商自2013年出现后连续多年高速发展,近年来,实现大爆发,2014-2017年,年均复合增长率达到90%以上。社交电商已经成为零售电商行业与平台电商、自营电商并驾齐驱的“第三极”。另有报告预计,2020年中国社交电商市场规模将达3万亿元,占网络零售交易规模的1/3。巨大市场,给了美店等社交电商玩家生长足够的底气。国美美店在2月27日宣布启动百万店主招募“双亿激励”计划,其中一亿元用于新客激励,一亿元用于返利激励。而且,在社交电商目前比较活跃的三四线城市,2019年国美计划开设县域店和新零售店合计约700家,满足三至六线城市日益增长的消费升级需求,这也将成为美店的重要支撑。谈到国美对于美店的重视,汪峰表示,美店寄托了国美转型的重任与梦想。国美零售总裁王俊洲此前曾表示,2019年国美特色的零售之路雏形已形成,国美不再是单纯的零售商,正转型为整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商,盈利模式从过往的赚取进销差价转变为向服务要利润。他对美店定位是国美流量导入和激活的连接器。据悉,目前,国美已经实现APP、实体门店、社交电商-美店的“三端合一”,三个渠道互为补充,各有分工。国美APP和门店的本职重在销售,美店则更主要的是把握时代脉络,激发动销全链条活性。汪峰认为,美店的意义绝不是简单的“卖货”,而是实现流量的获取和运营能力的提升,促成国美所有业务场景的串联,构成家电零售的全生态服务,再给用户带来更便捷性体验的同时,将在一定程度上降低企业综合成本。

前言都是第一届看见黑洞照片的人,当然是要激动一点啦。黑洞照片从第一天公布就引发了全民关注,各大品牌方更是纷纷借势黑洞照片做文案、打广告,这种借势营销肯定是效果显著的。不过视觉中国的一则声明,让品牌方都慌了,要收版权费的?本来没想蹭这波热点的,但是公司同事发现了一件事,我们中国广告网在广告节上的背景板图片也被视觉中国版权所有啦?!这意味着我们广告网用这张图片也要给他们付费才行?既然被扯上关系,那我们怎么也得聊一聊了吧,聊一下这个广大品牌眼中的黑洞。对于视觉中国这家公司来说,昨晚是一个不眠夜。这不是说笑的,就在凌晨3点多,该公司还在发布道歉声明。而据人民网报道,视觉中国的负责人更是被天津网信办连夜约谈,责令网站停止违法违规行为。其实所有互联网公司对于视觉中国这名字都不会陌生,网上有段话是这样讲的:如果你的公司还没有被视觉中国找过,那证明你的公司还不够大。虽然是句玩笑话,但也说明了视觉中国的这张“版权之网”撒得很广。视觉中国的核心“商业模式”一直以来视觉中国都是怎么做的呢?他们的网站是开放的,用户可以直接把图片上传给他们,上传之后就表示已经授权给他们了。然后开发的一套系统,会主动搜索网络上这些未经授权的照片,找到之后就开始找企业要钱了。如果不给的话,那就只能走上诉讼这条路了,这时候很多怕麻烦的企业,就只得乖乖交钱。投资公司“经纬中国”的创始人张颖,就曾在微博上厉声指责视觉中国,称他们漫天要价,甚至用“勒索”这个词来形容。由此可见视觉中国的目标不是只有自媒体,而是国内所有的企业,甚至还可能按照企业规模的大小来进行要价,要不然怎么会让一个投资公司的老板这么生气呢?无节制的版权收费,源于一次意外收获视觉中国一开始的初衷或许是好的,帮真正有著作权的摄影师索取版权费。但是后来一次意外收获,让视觉中国开始跑偏了。视觉中国在2015年发现一件事,去年自己集团跟某公司的关于著作权纠纷案件,被当作了经典案例公布了。而案例里清楚地说明了关于著作权纠纷的关键——只要照片上面有视觉中国集团旗下公司的水印,这张照片就默认是视觉公司的,除非能拿出相反的证据,也就是说除非你能找到照片的真正著作人。这能怎么找?很多照片可能都是网友随手拍完传到网络的,找不出来不就只能认输赔钱了。于是视觉中国开始利用这个方法大行其道,通过系统主动搜索,到处索要版权费。而且视觉中国还把2015年的这个案例作为警告的手段,这也是为什么那么多企业都乖乖交版权费的原因:对方有过成功案例啊,打官司我们也是输。上得山多终遇虎,一张黑洞图引发的“血案”视觉中国找过无数企业要版权费,这些企业以为自己真的侵权也就敢怒不敢言了。不过这次全世界都在关注的首张黑洞照片,居然也被视觉中国打上了版权声明,要用就得给他们缴费。这回广大公司可都不信了,黑洞照片不是科学家洗出来的吗,怎么就成了你们的版权作品了?在各大媒体公司的责问下,黑洞照片事件终于爆发,在网上引起了巨大舆论。有网友在视觉中国网站上的版权图库里,居然还搜索出了国徽、国旗的照片,于是紧接着“共青团中央”跟“人民日报”先后发声,然后就是现在这种全民声讨的局面了。至于引发一系列事情的黑洞照片,也已经被官方机构证明无需版权费了。一开始视觉中国创始人还严正声明,根据版权人要求未经许可不能用于广告、促销等商业行为。记者就此事采访图片来源方ESO(欧洲南方天文台),ESO表示视觉中国从来没联系过他们,而且任何媒体或单位想要使用黑洞照片,只要清晰标注来源就可以,不管是不是商用。ESO这段回应,对视觉中国来说还真是史诗级打脸,借版权名义大肆“碰瓷”,视觉中国的吃像未免太过难看。“高级”的危机公关手段:避重就轻,推脱责任在被共青团中央、人民日报等官微责问之后,视觉中国到现在已经发了两次道歉声明以及一次创始人采访稿。先来看一下这两次道歉声明,内容差不多,第二次多加了“公司高度重视,立即自查”等字眼,就是一个简单的补充。而两篇声明都有一个重点——这些图片都是由签约供稿人提供的,而平台只是一个审核失职的问题。而另一篇创始人采访稿,是在当天下午5点前就发出来的,不得不说视觉中国的危机公关还真的很利索,不到两个小时就能“采访”出一篇完整的新闻稿来。采访稿的内容都是针对网上的一些质疑进行回应,比如说黑洞照片、国旗照片、漫天要价等问题。不用细看都知道在推脱了——“国旗照片是别人上传的”、“漫天要价是因为企业不配合,要起诉所以费用高”。整篇采访稿可以总结出一句话:照片都是用户上传的,我们只负责收钱。看完视觉中国的这些公关回应,我突然有个问题,用户上传图片都不用审核,你们怎么确定他们有版权呢?不确定是否有版权怎么就敢要版权费呢?纵横广告江湖数十载,起诉超过1万次在“共青团中央”责问视觉中国的这条微博下面,有很多企业都在跟风,是品牌为了蹭热点吗?这回还真不是,其实他们是在讨回公道。通过天眼查数据可以发现,从09年到现在,视觉中国起诉的案件达到了1.2万次。这只是明面查得到的,而那些直接赔钱息事的企业呢,岂不是更多了。起诉名义基本都是“侵犯著作权”、“侵害作品网络传播权”之类,起诉的对象包括了很多像腾讯、微博这样的大品牌,而这些品牌中招的原因,就是因为把网络上的照片用作广告宣传、商业宣传。一、2017年腾讯就曾被视觉中国起诉,原因是腾讯的官方微信、微博上使用过的9张图片是未经授权的,而这9张照片是视觉中国版权图库里存在的,所以视觉中国要求腾讯删除相关照片并赔偿18万元。虽然视觉中国没有证据证明著作权在他们这一方,只是涉案图片在他们的版权图库里,但是腾讯也找不出真正拥有著作权的人。所以最终腾讯还是被判赔偿了4万元,而视觉中国的其他诉讼要求也被驳回了。二、视觉中国起诉的对象几乎遍及了每一个行业,金香港珠宝(深圳)在今年就收到了诉讼,案件号有10条这么多。而房地产品牌也是视觉中国特别喜欢的对象,武汉某地产开发集团也在今年被告上法庭了,开庭案件号达到了19条之多。医院中招的也不少,仅仅今年的4月份,开庭的诉讼中就已经有瑞安市人民医院、嘉兴市第二医院、乐清市人民医院等等十来家医疗机构。三、除了波及的行业广,视觉中国还把范围扩及到全世界,虽然其官网现在已经关掉了,但在之前就已经有网友发现他们把其他国家国旗也都收录在自己的版权库了。看样子他们是打算改名为“视觉世界”吧?(图片来自知乎@冬泳健将钱谦益)版权维护是正确的,是值得宣传的,但是视觉中国这种没有实际版权却要打着旗号收费的行为,确实是太可耻了。不过在这里也要提醒品牌方,进行商业广告宣传时,还是要注意引用的图案是否有版权,免得带来没必要的麻烦。

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