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你有什么想对甲方说的吗,发现很多企业或者品牌主在中国市场做品牌建设或者品牌传播时

作为中国洗衣液行业领导品牌,蓝月亮携手刘雯演绎的全新广告片,8月3日起强势登陆央视CCTV-1、CCTV-新闻等八大核心频道的黄金时段,借助权威媒体的高影响力和广覆盖面,深度解读洁净内涵,重新定义洁净标准,为美好生活洁净护航。你所不知道的洁净,其实蕴含无限奥秘……8月,蓝月亮全新广告片唯美上线,携手代言人刘雯,深度演绎洁净内涵重新定义洁净标准!从纯净到真实,从简约到时尚,从细腻到高级,百变的刘雯让衣服有了千百种语言。对衣着拥有自我态度的她,对洁净同样有独到的理解!衣物有生命,每次洗涤都是涅槃。在至尊的净澈世界里,洁净,让你阻隔尘世纷华,洁净,让你如焕新生!真正的洁净,是纤尘不染;每一面洗涤,阻隔尘世纷华,近之而不染,如焕新生。未来已来,至尊,新一代生物科技洗衣液,让科技创新与洁净美学不期而遇,成就每一个你对全新洁净世界的想象。生物去渍技术,搭配高能洁净因子,能深入纤维自动锁定和分解污渍,涤净那些看得见,甚至是看不见的污渍。只有达至深层洁净,才是衣服不发黄的奥秘。升级抗污渍再沉积性能,通过深度清洁衣物纤维表面,并将洗落水中的污渍牢牢包裹,防止污渍重新沉积在衣物上,有效避免衣物多次洗涤后发灰变旧,成为衣物常洗如新的“守护使者”。这一刻,至尊已经不只是一瓶普通洗衣液,每一泵,都充满科技的跃动,都升腾起对洁净的热忱!一场时尚与洗涤的精彩碰撞,一个至尊带来的全新洁净世界……8月3日起,蓝月亮《洁净之美》系列篇章,于央视CCTV-1、CCTV-新闻等八大核心频道的黄金时段重磅播出!

昨天看到一个代吵架的服务,心想现在都这么疯狂了吗,吵架也能代替?询问之下才知道,还真的有这种收费的。普通话100元,广东话50元,潮汕话——不接???告辞~想想现在代服务似乎还挺多的,代驾、代喝酒、代应酬等等,如果哪天出个代骂服务,那该有多好呢,毕竟作为一个广告人,一个星期总有那么四五天想把甲方拉过来狠狠地骂上一骂。(然而实际上并不敢)假如真的有代骂,广告人就能匿名购买一下套餐,24小时不断“轰炸”,好好让甲方体验一下滋味。不过其实没多少好骂的,毕竟甲方也只有那么一点点毛病,一点点而已。假如有代骂服务,我就想简单提(ma)一下比稿的问题,每次一问甲方都是说只找了三四家广告公司在比稿,实际上可能找了十几家。这是干嘛,开武林大会吗,华山论剑也就五绝在那里比拼而已,这么多家广告公司那真的是要来个你死我活了。我还想顺便说一下比价格的问题,开始比稿拼创意,后面还得比价格。甲方:嗯~你们都不错,不过他们家收费比较便宜。What?这时候不谈出品了吗,明明是你们想省钱吧。改稿的问题其实不应该说的,毕竟一次性过的话,甲方也不过瘾,甲方也会觉得我们赚钱太容易。但是!!有时候你们甲方改稿能不能给个准确的说法,“这里我们感觉不对再改一轮吧;那个地方我们觉得不好,你们再弄一弄吧”。改没问题啊,你们倒是说清楚啊。甲方心态就是这样:改改,就是想再改改,至于怎么改呢?咱也不知道啊。改吧改吧,改了五稿之后又选回第一稿……甲方大爷,你们是很无聊吗。有时候真怀疑甲方到底有没有审美的,“这个logo还得大点,小了看不见;这里两边别留白,留白容易被忽视;这句广告词不够牛,我们要一出来就被惊艳到那种”。你们倒是满意了,考虑过消费者的感受吗,一句话就把我们乙方以往积累的经验全部推翻了。不舍得花钱却还想做出惊天动地的广告,一开始说得牛气冲天,到了花钱的时候,却变得谨小慎微,多一分都不肯,巴不得拿部DV就拍出逆天的效果。知道什么叫一分钱一分货吗,不舍得花钱最后还要嫌弃效果不够震撼。甲方大概觉得广告公司是24小时不打烊的吧,不然怎么会在周末的早晨、即将入眠的深夜打电话来改需求。你们是一个电话搞定了,我们这边的创意人员就得加班加点忙成狗。拖款问题不说一下怎么行呢,前期挑广告公司挑得那么高兴,中期做项目时催得不亦乐乎,到了后期回款怎么就变得拖拖拉拉的了,各种问题随时冒出来——领导还没签字、财务流程还没走完……咋的,是觉得当大爷还没当够吧,还想感受下乙方苦苦哀求回款的滋味吗。假如真的有这种代骂服务,那么广告人偶尔出出气也是不错的,谁叫你们甲方那么狂,谁叫你们甲方那么不近人情……不过真的有了这种服务,我们可以叫人代骂甲方,那甲方会不会也购买这种服务来骂我们呢?想来也是不会,因为他们想骂的话,随时就可以直接开骂了,还需要叫别人代替吗。假如有代骂,你有什么想对甲方说的吗?

创新是企业生存与发展的根本。创新则兴,不创新则亡。创新成就品牌,提升企业的核心竞争力,助力中国企业走向世界,推进中国制造向中国创造大步迈进。那么,如何用创新思维引爆市场?2019年7月28日,由中央广播电视总台总经理室联合营创学院共同举办的CCTV“品牌强国课堂”在北京隆重开幕。本次课堂吸引了200余名企业负责人、高管及营销人员参加,其中包括来自中国联通、马可波罗、链家、京东、广汽传祺、一汽丰田、美的集团、中国联塑、古井贡、迎驾贡、双汇、金龙鱼、劲酒、中国电信、蓝月亮、必康、天士力、中粮福临门、海尔、君乐宝、简一、洋河、习酒、拼多多、红星、燕京、金正大、东阿阿胶、台铃、伊利、飞鹤、华侨城、万达、爱玛、中国农业银行、猿辅导等近60家央视重要合作伙伴的企业高层人员参会。本次课程由全球创新大师、哥伦比亚大学商学院教授威廉·达根亲授。威廉•达根(William
Duggan)是哥伦比亚大学商学院管理学教授,向MBA、EMBA和高管学员讲授创新课程,并于2014年获得哥伦比亚大学商学院“教学优秀院长奖”,著有《战略直觉》、《创新战略》以及《第7感:洞察力的灵光如何改变你的生活》等多部著作。中央广播电视总台总经理室常务副召集人任学安为本次活动致辞。他表示,去年3月中央三台合一,世界最大的媒体机构——中央广播电视总台诞生了。总台组建以来,在中宣部副部长,中央广播电视总台台长、党组书记慎海雄的带领下,将“5G+4K+AI”战略布局作为总台创新发展的新引擎,一直在进行深度的调整革新,奋力打造具有强大引领力、传播力、影响力的国际一流新型主流媒体。今年7月17日,中央广播电视总台总经理室正式成立,标志着总台经营工作和产业发展进入新阶段,总经理室负责总台旗下所有介质的广告经营、版权运营以及总台全部下属企业的经营管理工作。我们在上个月提出了中国市场品牌传播的“1+N”模式,发现很多企业或者品牌主在中国市场做品牌建设或者品牌传播时,都会不约而同地选择同1种强势媒体作为支撑平台,同时搭配N种不同渠道、不同介质的媒体作为补充,通过不同的覆盖、不同的触达、不同的领域和场景跟消费者进行品牌建设、品牌沟通。这其中,“1”几乎是不变的,而“N”则根据品牌的需求变化或者媒体自身的演变而随时在变。这基本上是过去40年中国广告恢复以来的一个普遍现象,即便在网络媒体蓬勃发展的这些年,“1+N”模式也从来没有变过。今天在这个课堂见到很多老朋友,我们很高兴地获悉,近三年里持续不断跟央视深化合作的企业品牌部门的负责人,几乎都升职了,为什么升职了呢?因为业绩好。过去几年,媒介格局深度调整,企业的市场营销远远达不到最初设计的效果,媒介选择的标准和方法莫衷一是,你说你的,我说我的,但是有七八十家优秀企业始终坚持“1+N”传播模式,以央视这个国家主流媒体作为品牌传播主平台,同时配衬多种其它媒介,在经济增长放缓的大环境下依然保持了百分之十几甚至百分之几十的增长,巩固了它们在市场上的领先优势和领军地位。与此同时,央视的广告经营工作也出现了非常好的增长态势,去年实现了历史性突破,今年上半年继续保持两位数增长。清华大学经济管理学院教授、博导郑毓煌向到场企业家提出问题:下一个40年,中国企业需要什么?全球管理学之父彼得德鲁克在1954年做出了一个前瞻性的论断,那就是任何企业都有且只有两个基本职能,营销和创新。从1979年到2019年的40年间,中国在改革开放当中成为世界制造大国,GDP名列全球第二,仅次于美国,而中国却并不是一个品牌强国。美国、德国、法国、日本都在互联网、汽车、奢侈品以及电子产品等各种领域拥有世界闻名的强势品牌,但是中国的国际知名品牌却乏善可陈,这需要我们未来40年的奋斗。品牌对国家战略、对中国经济发展转型升级的意义十分重大。哥伦比亚大学商学院管理学教授威廉·达根带来了全天干货满满的创新思维培训,从什么是创新思维、如何培养创新思维、怎样运用创新思维突破企业发展困境以及中国企业的创新和转型之道等方面阐述了培养创新思维的方式方法。他指出,战略直觉是创新的关键,在顿悟出现的时候,大脑中储存的信息脱离“货架”,以一种新的联系方式出现。如何找到正确的“货架”上的正确信息,这是分析;而将这些信息自动联系,产生一个新的化合物,这是直觉。战略直觉的四个步骤是:历史事件、思维沉淀、灵感闪现与做出决定。现代的脑科学研究给了我们三种方法来实现战略直觉:反向头脑风暴、搁置问题与灵感矩阵。参会企业家热情高涨,积极参与头脑风暴,开拓创新思维,与达根教授高频互动。本次“CCTV品牌强国课堂”不仅让国内顶尖企业齐聚一堂,促进彼此的交流合作,更有利于企业家打开创新思维,突破营销与经营的惯用思维模式,让智慧的大脑涌现出更多的灵感与火花。

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