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数字媒体在社会中的使用范围日益扩大,一、新媒体对院线营销带来的机遇与挑战

动漫产业概述及发展环境分析1.1 动漫产业概述1.1.1,移动电影视频收入分析3.4.7 DVD电影销售收入分析3.5

根据CSM52城2016年省级卫视晚间电视剧收视率前10名,一、媒介融合背景下电视剧运营环境的变化

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电影发行作为连接电影制作与放映的纽带,是影响电影作品能否在市场中成功变现的重要环节,有效的发行不仅对用户群体有着

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一、媒介融合背景下电视剧运营环境的变化电视剧行业在我国的诸多文化产业中

中国报告网提示:1都市、谍战、古装“三雄并立”,精品剧集立足电视剧市场2015年,电

电影发行作为连接电影制作与放映的纽带,是影响电影作品能否在市场中成功变现的重要环节,有效的发行不仅对用户群体有着较高的触达率,而且会保障院线设置高排片率,进而促进影片赢得票房。但是,当下电影业因难以预测发行效果而无法割舍传统发行这块蛋糕进而不得不采用传统方式:重点靠人海战略采取大量线下宣传营销活动、向用户推广影片并公关院线提高排片率的收放式发行模式和驻地发行模式,以及较少公关院线而以自身品牌及影片质量、阵容等硬件拉动排片的品牌发行模式。
这三大模式极易造成人力、财力、物力等资源浪费的弊端在互联网时代下日益凸显,由此产生了第四种电影发行模式———互联网发行,即以互联网影视公司进行线上线下一体化宣发,使在线上售票与线下地推相结合,尤其是票务预售更是成为保证票房的重要举措。而随着互联网的进一步发展,大数据等技术在电影发行的运用也逐渐深化,发行模式也得到不断的突破与创新。

一、媒介融合背景下电视剧运营环境的变化
电视剧行业在我国的诸多文化产业中属于起步相对较早的类型,历经几十年电视剧产业的发展和国家政策的调整,业已成为相对成熟的专业领域。媒介融合背景下,以互联网技术为依托出现的网播剧和以手机、平板电脑为平台的小屏播放模式,加之时下风靡的在线互动直播产业,共同突破了原有的传媒生态环境,在电视剧以往单一的播出渠道之外展开,促成了媒介融合下的电视剧运营的新布局。长久以来,各个电视台始终把持电视剧生产、流通、消费的经济链条。而如今,传统的电视剧产业和相对应的产业思维已经无法处理包含互联网、移动客户端、在线直播在内的各类技术给行业带来的冲击和改变。
与此同时,国家政策和电视剧产业自身也在悄然发生变化。在传统的电视剧运营模式中,由于广播电视频道的稀缺性,国家长期对电视剧的准入和播出进行严格的审查和把控,以期实现对电视资源的最优化利用,同时利用政策倾斜和财政扶持对各电视台的运营和发展保驾护航。当前,各地政府在相关领域的财政支出不断削减,在相关产业的政策制定过程中也开始寻求平衡。电视剧产业自身也处在转型之中,其演员片酬和盈利模式业已呈现出新的特点。在这种变局之中,如何使电视台保持对电视剧的有效运营的策略探讨就显得尤为重要。图:电视剧运营模式
二、电视剧运营中面临的挑战
毋庸置疑,目前电视台经营电视剧已经面临着诸多挑战。其中有些来自电视行业和电视剧产业自身的变化和调整,有些则来自相关行业发展中对电视剧运营产生的影响乃至打击。
电视和电视剧行业自身的变化 1.国家政策方面的调整
从电视剧产业自身角度来看,中国电视剧生产状况稳中有升,但是又不乏变化。从2008年起,国家广电总局就已经着手控制电视剧产量,并且致力于督促电视剧生产走上质量提升的道路。2009年,《文化产业振兴规划》中提出建设文化强国的战略,全行业也致力于使我国从电视剧大国向电视剧强国转变。电视剧制作走向精品化道路,若要试图从电视剧产业中脱颖而出,如果不依靠优秀作品,几乎无法实现。
自2003年《关于改进广播电视节目和电视剧制作管理办法的通知》颁布以来,国家放宽社会资本进入电视剧制作经营的门槛,同时贯彻牢牢抓住社会效益,适当放宽经济效益的主旨,减少电视剧产业发展中财政直接投资所占的比重。互联网视频网站也在此时迅速发展起来,并且借助工信部相对宽松的政策环境吸纳资金,扩展产业链条。
2015年开始实施的“一剧两星”政策大大减少了电视剧的播出容量,同时使得二三线的地方卫视无力购买精品剧集以至于陷入发展不良的怪圈。电视剧播放时间和集数的限制也使各电视台不得不探索新的产业模式,由此带来的后果使得众多本来就实力有所欠缺的从业者无力应对。
传统电视台在国家经济政策变化和媒介融合的大环境中,逐步走入衰退期,只得依靠积攒的家底维持。情况发展至今,部分电视台甚至出现了需要政府全面拨款才能继续开办的境地。中国传媒大学校长胡正荣教授在2016年度11月的一次讲座上也表示,如果传统媒体的媒体融合进程不能抓住近几年最后的窗口期,那么广电系统将不可避免的成为全额拨款单位。
国家制定政策的重心已经转向媒介融合的体制规制改革和创新,2014年9月颁布执行的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》首次将整个国家的发展战略和媒体融合联系起来,由此,媒介融合更是被视为承载着政治和社会意义的发展策略,远远胜过其可能带来的技术和经济领域变革。电视剧长期作为传统电视台的主要经营产品,兼具经济效益和社会效益两个属性,这也与媒介融合的战略不谋而合。但是如果电视行业和电视剧产业无法紧跟形势以取得进步和发展的话,终将成为又一个“夕阳产业”。
2.产业自身的困局
目前电视台收入下降的原因一定程度上是因为国家出台的限制电视剧中“插广告”的相关规定,但各电视台没有及时改变盈利思路和经营模式才是其陷入困境的根本原因。2016年5月6日发布的《传媒蓝皮书:中国传媒产业发展报告》统计并指出2015年电视媒体的形势总体来看态势相对严峻,电视广告投放量首次下滑。调研数据显示,2015年头两个季度,电视广告的资金投入同比减少3.4%,同时段广告资源量也同比下降了10%。
我国电视台的收视人口众多,广告投放范围广;而在西方经济危机尚未完全消退之时,我国也制定了改良产业结构、注重拉动居民消费水平的战略,电视受众的消费能力无疑将成为各厂商争夺的焦点。在此情况下,电视台广告收入持续增长本是可以预见的现实。但是广告的选择和播出方式无疑将检验电视台的创新和变革能力,并且直接关系到各电视台的盈利能力。即便诸多广告形式受到限制,但是国家新闻出版广电总局制定的“限广令”本就是电视剧观众的呼声。可见即便这些广告正常播出,其效果也未必如电视台和广告商所愿。相反,积极针对精品电视剧的独播剧场进行招商或者选取适合的广告植入形式是更为合理且有效的形式。而众多电视台或盲目出售冠名权,或无节制选择不适当的广告形式,无疑将自己推向了广告收入断崖式下降的边缘。
电视剧产业自身也存在诸多问题。电视剧制作选材狭窄,盲目跟风,丝毫不考虑观众的审美疲劳和观看体验。这种蔓延在电视剧制作市场的同质化现象体现了整个产业浮躁冒进,缺乏原创意愿和实力的现状。更为重要的是,电视剧产业已经失去了以内容取胜的自信,选择跟进已经大热的题材或者是相对稳定的题材往往是其首选。而明星片酬的不正常膨胀也是这一特点的重要表现之一。以时下大热的演员吸引他们的粉丝观看或是选取极具话题性的明星炒热电视剧已经成为电视剧产业在选取角色时事先考虑好的策略。与之相对应,电视剧的情节设置、剧情转折、细节调整、镜头运用都退居次席。如此舍本逐末的行为也许可以谋得一时的火热局面,但终究不是长久之计,也脱离了电视剧本身的社会效益属性和艺术性。
相关产业的变化
电视台运营电视剧的模式涉及众多相关领域,而其中有些行业的发展速度远远超过电视剧行业的创新和变革速度。众多技术领域的进步使得新媒体在同电视台的竞争中取得了优势地位,继而获得了较大的经济和经营优势,而互联网新兴的互动直播也给传统的电视剧播放模式带来了极大的冲击。
据统计,截至2015年12月底,我国网络视频用户规模为5.04亿人,在网民中的渗透率约为73.2%,且其数量增长态势仍然持续。在此情况下,众多视频网站纷纷上市融资,加之视频网站的用户群培养已经基本完成,其间的竞争也是更加激烈。获得了大量投资的视频网站并未裹足不前,随之探索了付费观看、付费会员、周边产品售卖等诸多盈利方式,积极向产业的上下游探索。正版稀缺的精品电视剧内容则是各视频网站争夺的焦点,这种对精品电视剧的需求使得视频网站不惜重金,而很多时候它们已经可以付出比电视台还要高的价格。腾讯视频斥资八亿元的天价买下《如懿传》的网络独播权无疑是视频网站发展过程中最好的范例。
平板电脑和手机等等小屏幕上的电视剧播放无疑也是解构电视台垄断地位的重要力量。以手机为例,截至2015年11月,中国手机上网用户数已超过9.05亿,再创新高,月户均移动互联网接入流量突破366.5兆。手机无疑已经成为上网的第一终端。而手机用户的跨屏观看电视剧过程,并不是简单把图像转移到另一个屏幕上,而是敦促媒介内容和编排形式需要做出相应的改变。移动互联网时代到来,内容的休闲娱乐导向和分化微化的趋势不可逆转,而视频网站的部分内容无疑已经掌握了用户的使用习惯并且将其用来针对性地指导生产过程。
同样伴随移动媒体终端兴起的还有互联网互动直播行业,众多直播网站也都进行了融资以获取更多的资金用于投资建设。而更具有话题性和互动性的在线直播无疑是更吸引年轻观众的选择。如何应对互联网在线直播的威胁,也是整个电视剧行业需要共同思考和面对的问题。
三、媒介融合发展环境下对电视台运营电视剧的策略建议
1983年,伊契尔索勒普尔教授提出:“媒介融合,就是各种媒介呈现出多功能一体化的发展趋势。从本质上讲,融合是不同技术的结合,是两种或者更多技术融合以后的形成的某种新的传播技术,由融合所产生的新传播技术和新媒介功能大于原先各部分的总和。”作为传播领域内一场影响深远而广泛的革命,媒介融合打破了过去技术、行业、业务和地域之间的壁垒,重构着内容生产流程、流通模式和市场结构。在媒介融合大环境下,结合广电行业和电视剧产业的相关规律特点,本文提出以下几点建议:
构建受众本位的价值体系,坚持内容为王
媒介融合的背景下,新媒介技术层出不穷,可谓令人眼花缭乱。不少从业者浮躁地追寻最先进的技术手段,却疏忽了媒体真正应当坚持的反而是受众本位这一价值体系。媒介环境不断变化,如梅罗维茨所言,一种新的媒体出现必然打破原有情境,并创造出新的交往方式。而新媒介技术也给电视剧行业带来了众多变化。但倘若电视剧行业从业者对受众和市场的联系熟视无睹,而只是追寻尚不稳定且转瞬即逝的媒体环境的投机,虽然有可能在短时间获得一定的收益,但是长久来看,无论是对从业者自己还是对整个电视剧行业都会产生不利的影响。如今,新媒介技术的发展模糊了传播者和受众之间的界限,任何受众都不再满足于对信息的单向接受,反而更加倾向于主动获取信息甚至传播信息。
新媒介技术带来的新的变化也为电视剧行业发展带来的新的契机,以受众为中心进行电视剧行业的创新,应当涉及电视剧编剧、拍摄和播出的整个过程,相关的创新建构是一个系统工程。坚持“内容为王”,则是其中的重要一环。
“内容为王”可以满足受众的信息需求。无论在曾经信息是稀缺资源的年代,还是如今的信息大爆炸时代,受众的行为不论主动或是被动,其实质指向都是离不开内容的。“内容为王”同样可以解决电视剧如今内容同质化和演员片酬失常的弊病。面对新媒体的不断冲击,电视剧行业从业者将注意力过多地集中在电视剧营销、推广、包装等环节,打乱自上而下产业链的发展规律,在内容生产环节投入严重不足,导致同质化、泛娱乐化现象日益严重,这也不利于推进媒介融合的进程。
湖南卫视在度过“超女时代”短暂的阵痛期之后,2013年在经过一系列内容创新策略上的调整,再次夺回了省级卫视的领跑地位。仅就电视剧而言,2015年,湖南卫视独占电视剧收视率前十名之中的九席,可谓独占鳌头。2016年虽然稍有下滑,但仍然牢牢占据第三名到第五名的位置,只是稍逊挟《甄嬛传》余威而来且有81集之多的《芈月传》而已。
诚然,湖南卫视出产的诸多电视剧的确仍有诸多不足之处,可能也未必能够担得起“内容为王”的称呼,但是在近两年电视剧产业的探索中,湖南卫视无疑是先行者。其积极介入电视剧的生产领域并且借由自己的互联网站点芒果TV进行播放,以保证独播内容不进入其他视频网站。对内容生产的重视可以说日渐成为湖南卫视努力的方向,尽管其产品的剧情和细节仍存在不少漏洞,也往往不会放过话题性炒热剧集的机会,但其带动整个行业题材转向的能力却是无法否认的。这至少也可以说明尽管表达出来的意见中不乏差评,但是其青春活力和轻松娱乐的电视剧导向仍然可以得到大量观众的认可,一定程度上代表甚至改变了观众喜好的流行趋势。
完善电视剧价值评估体系,积极推进全媒体节目生产
若要讨论广电行业对电视剧的运营策略,脱离开特定的电视剧则显得意义不大。而如何建立针对电视剧的评价体系就显得尤为重要了。目前的种种评价体系往往是事后评估,即用于考核电视台的宣传效果和衡量已获取的广告价值,在电视剧制作和交易时这种评估体系往往难以起到作用。在决定电视剧制作方向、演员选择以及最终的购买价格时,电视台无论是作为投资者的一员抑或是影视公司成品电视剧的购买者,都无法套用可资借鉴的市场标准。这种评价体系的缺位也导致了现在电视剧行业的种种乱象。以前文提到的同质化中的一个现象为例,众多的电视台如今不愿也不能承受大量资金的投入及其带来的投资风险,而与新的题材或者剧本相比,电视台更愿意选择大IP的剧集进行购买,这不仅极大地妨碍了业界的自主创新,甚至使得市场呈现一片混乱之态:目前国内电视剧制作的题材非常狭窄,剧情走向和人物设定也往往循规蹈矩不曾有半点新意,影视剧的投资方拿到了火热的IP之后几乎就算是结束了电视剧的筹备工作,甚至直接跳过专业人士的改编和调整环节直接进行制作。倘若专业编剧连进组参与拍摄的机会都难以得到,电视剧的质量则可想而知。
另外,评估指标目前仍主要针对电视剧的传统播放形式进行调研,而诸多新媒体技术平台和周边产品的评估仍处于空白之中。手机、平板电脑等移动终端作为媒体融合技术的发展方向,不应当只作为互联网企业的专属领域。目前诸多卫视的互联网站点已经初步建设起来,但是相关的评估和监控仍然缺位。与此同时,电视剧周边产品的评估也是不容忽视的重要环节。一部优秀的电视剧不仅可以在书籍、电影等联系密切的领域进行拓展,甚至可以和旅游、产品销售等等互惠互利,而实现对电视剧全面而准确的评估,迫切地需要科学规范的电视剧价值评估体系的建构和创新。
目前涵盖广播、电视与网络平台的传统广电媒体,应当充分发挥全媒体节目重要载体的作用,积极推进已有品牌电视剧向网络的移植,同时将电视、网络的成熟节目与电视剧联系起来,推出相关的专题节目,在全媒体上为电视剧的宣传和播放开拓出运营空间。在移植的同时,要注意保持不同媒体的特点并予以强化,以便发挥不同领域的竞争优势。因此,广电行业应该充分发挥自己在众多领域,如报纸、广播、电视、互联网的资源和政策优势,在电视剧制作的全流程中进行多平台的运作以期覆盖题材选择、剧本调整、角色拣选及随后的宣传、播出和周边产品跟进的各个方面,真正实现多资源利用,加之建立成型、完善的评价体制机制进行监管和调整,以此推动全媒体节目的生产。
构筑创新的多维补偿方式
广播电视节目的创意与生产不仅需要较高的投入,还存在着很大的市场风险,拓展节目创新的价值补偿方式,能够在实现各方利益最大化的同时进一步推动创新。就电视剧的运营而言,以下提出几种价值补偿方式作为参考:
其一,版权价值收入。电视剧属于文化创意产品,其内容的流通和传播必然要依赖版权的定价及交易,目前各大卫视和视频网站大都认同版权模式,尊重影视剧版权的转移和销售模式,而电视剧的二三轮播放也为无力承担首播版权费用的电视台提供了影视剧购买的机会。电视台应该继续提高版权意识,规范自有版权管理,维护自身权益,在电视剧市场竞争中发挥自己掌握的资源优势,各个电视台要打破传统被动的经营策略,充分发挥版权作用,注重其商业运营和价值创造。
其二,规模收益。无论是前期的固定成本投入,还是每集节目制作的变动成本,都需要最大程度地实现规模收益。通过有效的受众叠加能够在目前受众数量和专注度减少的情况下实现规模收益。这也在电视剧的制作过程中增添了新的标准,即剧集的可编辑性。它保证电视剧及其周边影视产品能够以相对较小的成本实现适用于不同媒介终端和不同受众的产品形式,便于实现全媒体节目发展中的多屏分发。
其三,有效受众市场开发。有效受众的价值可以依照其数量和购买力来衡量,而电视剧产业的主要收入来源——广告则是以这些有效受众作为广告对象。这些受众愿意为了电视剧消费,因而除了常规的广告或内容售卖这类形式之外,对这些优质的受众进行更多的探究和满足也将是重要的补偿方式。电视台应该积极开发相应的各类增值业务以及依附于影视剧内容的服务形式和体验产品,充分展开对有效受众的市场开发工作。
结语
媒介融合时代,传统电视剧运营模式无法适应政策、经济、产业等诸多因素共同带来的巨大冲击,电视台的经营策略也到了亟需变革的关键时刻。本文虽然主要借由电视剧产业的变化分析了广电行业面临的挑战,但相关发展战略建议实际上是针对各电视台全面转型和变革的。电视剧作为电视台的传统支柱性节目,时下面对媒介融合的大趋势,以电视剧运行策略转变为代表的全媒体时代的转型战略对于广电行业整体而言都具有相当的借鉴意义。
观研天下发布的《2018-2023年中国电视剧产业市场发展现状调查与投资发展前景研究报告》内容严谨、数据翔实,更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及我中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章:中国电视剧行业发展综述 1.1电视剧行业概述 1.1.1电视剧行业界定
电视剧的定义及分类 电视剧行业的内涵 1.1.2电视剧行业特点
1.1.3电视剧行业发展历程 1.2电视剧行业监管体系及政策法规
1.2.1行业主管部门 1.2.2行业监管体制 1.2.3行业主要法律法规及政策
1.3电视剧行业发展影响因素分析 1.3.1宏观经济因素分析 宏观经济发展情况
宏观经济与电视剧行业相关性 1.3.2市场需求因素分析
电视剧市场的潜在需求分析 电视剧市场的实际需求分析
中国电视剧需求市场的评价 1.3.3广播电视传输技术发展分析 行业技术活跃程度
行业专利增长趋势 技术领先企业技术分析 目前最热门技术分析
1.3.4新技术影响因素分析 新数字媒体的时代特征 数字电视技术的影响
第二章:国外电视剧行业发展动向与趋势分析 2.1全球电视剧市场发展状况与趋势
2.1.1全球所有节目类型分析 2.1.2全球人均收视时间分析
2.1.3全球电视剧竞争格局分析 美剧和英剧占据主体地位
意、韩等剧具有局部影响力 2.1.4全球电视剧发展趋势分析
2.2美国电视剧市场发展分析 2.2.1美国电视剧市场概况 美国电视剧发展概述
美国电视剧主要类型 美国电视剧产量与结构 2.2.2美国电视剧市场格局
2.2.3美国电视剧产业链特征 2.2.4美国电视剧市场规模与盈利模式
美国电视剧市场规模 美国电视剧盈利模式 2.2.52017年美国电视剧特征分析
2.3加拿大电视剧市场发展分析 2.3.1英、法语收视差异分析
英、法语区收视差异明显 英、法语区的巨大差异由来已久
2.3.2加拿大电视剧市场概况 英语区本土电视剧深受美剧挤压
法语区本土电视剧自得其乐 2.3.3加拿大对电视剧的投入与收获
电视剧是制作最昂贵的节目类型 本土电视剧的表现可圈可点
以特色在国际市场赢得一席之地 2.4韩国电视剧市场发展分析
2.4.1韩国电视剧发展概况 韩国电视剧制作机构 韩国电视剧产量分析
韩剧类型与播出特点 2.4.22017年度韩剧收视TOP10分析
2.4.32017年韩国电视剧特征分析 2.4.4韩剧《面包王金卓求》案例分析
2.5日本电视剧市场发展分析 2.5.1日本电视产业概述 2.5.2日剧类型与播出特点
2.5.32017年日剧年度收视TOP10分析 2.5.4近年日本电视剧特征分析
第三章:中国电视剧产业链及行业发展分析 3.1中国电视剧行业产业链分析
3.1.1电视剧行业产业链 电视剧行业产业链简介 产业链上游发展分析
1)剧本及编剧状况 2)制片机构状况 产业链下游发展分析 1)电视产业发展情况
2)音像出版发展情况 3)新媒体发展情况
3.1.2中国、美国、香港电视剧产业链比较分析
产业链上游——电视剧制作播出模式比较 1)制播方式比较 2)内容结构比较
3)制作主体比较 4)版权机制比较 产业链中游——电视剧经营销售模式比较
1)分销渠道比较 2)经营模式比较 3)营销模式比较
产业链下游——电视剧的衍生产品比较 3.1.3电视剧行业盈利模式分析
电视剧产业价值链构成 电视剧行业盈利模式 3.2中国电视剧行业发展状况
3.2.1电视剧行业发展规模 3.2.2电视剧行业进口情况 进口剧播放情况
进口剧题材类型 进口剧收视情况 3.2.3电视剧行业竞争格局 频道收视份额两极化
强势频道垄断化格局 电视剧制作机构高度分散 行业新进入者不断涌现
3.2.4电视剧行业现存问题解析 产业创新动力不足 行业资本泡沫多
电视剧出口不力 3.3中国电视剧行业发展趋势分析
3.3.1价格泡沫渐消,供给渐趋理性 3.3.2电视剧播出份额受综艺节目影响有限
3.3.3“独播化”推升优质电视剧需求 3.3.4优质电视剧价格上涨趋势仍将持续
3.3.5优质剧与普通剧价格差距持续扩大 3.3.6国内定制剧将占据主流市场
第四章:中国电视剧制作与发行情况分析 4.1中国电视剧剧本题材分析
4.1.1电视剧剧本题材数量 当代剧 现代剧 近代剧 古代剧 重大剧
4.1.2热播题材电视剧成功因素分析 谍战剧 军旅题材剧 族群迁徙剧 社会伦理剧
青春偶像剧 4.1.3我国电视剧创作特征分析 4.2中国电视剧融资分析
4.2.1电视剧融资环境分析 4.2.2电视剧融资特点分析
4.2.3电视剧融资渠道与方式 4.2.4电视剧融资规模分析
4.2.5电视剧融资策略分析 4.3中国电视剧生产制作分析
4.3.1电视剧生产情况综述 制作机构数量 年度申报剧目 年度完成剧目
主要题材比例 4.3.2电视剧生产历年对比分析 制作机构数量对比 申报剧目对比
完成剧目对比 主要题材对比 4.3.3我国电视剧生产特征分析
产量回升,集数达历史新高 生产成本提高,进入亿元大片时代
定制剧影响产业布局,台企合作考验生存本领 4.4中国电视剧发行分析
4.4.1电视剧发行方式 4.4.2电视剧的两次发行 4.4.3电视剧的四级发行市场
4.4.4新媒体环境开创电视剧发行的新渠道 电视剧经电视台和网络同步或跟从播出
电视剧经网络走红后电视台再次播映 电视剧以互联网作为播放的首映平台
互联网网站直接投拍网络电视剧 4.4.5国产电视剧网络发行模式的前景探讨
网络发行的优势 有待解决的问题 第五章:中国电视剧播出、收视与收入调研分析
5.1中国电视剧播出分析 5.1.1电视剧播出大势盘点 播出份额 资源使用率
5.1.2各级频道电视剧播出份额对比 5.1.3不同类型电视剧播出份额变化
主力剧目类型分析 央视偏好剧型分析 省卫视偏好剧型分析
省地面频道偏好剧型分析 城市频道偏好剧型分析 5.1.4我国电视剧播出特征分析
电视剧是立台之本 主要题材“播出王” 省卫视偏好播出剧目
省卫视热播类型同质化 5.1.52017年卫视黄金档拟播电视剧
5.2中国电视剧收视分析 5.2.1电视剧收视总量分析
5.2.2各级频道电视剧收视份额对比 5.2.3不同类型电视剧收视情况对比
5.2.4各类节目收视量历年对比分析 5.2.5电视剧收视贡献分析
5.2.6电视剧主要观众状况 电视剧观众性别结构 电视剧观众年龄结构
电视剧观众学历结构 电视剧观众职业结构 电视剧观众收入结构
5.2.7电视剧收视率TOP10分析 央视年度内地剧收视TOP10
省卫视年度内地剧收视TOP10 5.2.8热播优质电视剧特征分析
各级频道热播剧收视表现 优秀热播剧特征案例分析 1)制作方分析 2)受众分析
3)传播方式分析 4)成功元素总结 5.3中国电视剧收入分析
5.3.1电视剧版权收入分析 电视剧电视台版权收入 电视剧网络版权收入
电视剧版权收入预测 5.3.2电视剧广告分析 电视广告收入规模
电视剧广告收入份额 电视剧广告投放形式 电视剧广告发展趋势
5.3.3电视剧相关产业开发分析 纵向开发 1)版权销售 2)影视基地 横向开发
1)旅游业 2)文化教育产业 3)服装化妆品行业
第六章:中国电视剧行业热点专题分析 6.1中国网络电视剧发展分析
6.1.1中国视频网民状况概述 视频网民人数 视频网民结构 网民最关注视频类型
网民最关注电视剧分析 6.1.2主要视频网站影视剧策略 腾讯 搜狐 优酷 奇艺网
乐视网 PPTV 6.1.3网络电视剧盈利模式分析 广告模式 用户付费模式
版权营销模式 视频增值服务模式 6.1.4网络自制剧分析 网络自制剧的缘起
近年主要网络自制剧 网络自制剧基本盈利模式:整合营销 网络自制剧趋势分析
6.1.5网络电视剧与传统电视剧收视对比 双屏用户热播电视剧收看方式
不同年龄段双屏用户热播剧收看方式 不同学历双屏用户热播剧收看方式
双屏选择影响因素 6.2中国制播分离制度分析 6.2.1制播分离政策环境分析
6.2.2制播分离模式分析 栏目承包制 节目购买型 全频道的制播分离
整体的制播分离型 6.2.3制播分离的重要性解析 6.2.4制播分离成功案例分析
体制内分离:上海文广转企改制 体制外分离:《中国好声音》
6.2.5电视剧制播分离现存问题 6.2.6制播分离趋势预测分析
6.3中国三网融合对电视剧的影响分析 6.3.1三网融合概述
三网融合定义及涉及领域 三网融合包含四要素分析 发展三网融合的积极意义
6.3.2三网融合对电视剧的影响分析 三网融合背景下民营电视剧的版权分析
三网融合有利于电视剧的发展 三网融合对视频运营模式的影响
6.3.3三网融合进展分析 运营商加大投资力度 三网融合用户数量取得突破
各地区试点与实施方案 6.4“三限令”对中国电视剧行业的影响
6.4.1“限播令”对电视剧行业的影响分析 “限播令”颁发背景 “限播令”主要内容
“限播令”对电视剧行业的影响 6.4.2“限娱令”对电视剧行业的影响分析
“限娱令”颁发背景 “限娱令”主要内容 “限娱令”对电视剧行业的影响
6.4.3“限广令”对电视剧行业的影响分析 “限广令”颁发背景 “限广令”主要内容
“限广令”对电视剧行业的影响 6.5优酷土豆合并概况与影响分析
6.5.1优酷土豆合并事件综述 6.5.2优酷土豆合并影响分析
第七章:中国电视剧领先制作机构经营情况分析 7.1中国电视剧制作机构总体概况
7.2中国电视剧领先民营制作机构经营情况分析 7.2.1浙江华策影视股份有限公司
企业发展简况分析 企业经营情况分析 企业经营优劣势分析
7.2.2华谊兄弟传媒股份有限公司 企业发展简况分析 企业经营情况分析
企业经营优劣势分析 7.2.3中视传媒股份有限公司 企业发展简况分析
企业经营情况分析 企业经营优劣势分析 7.2.4北京光线传媒股份有限公司
企业发展简况分析 企业经营情况分析 企业经营优劣势分析
7.2.5海润影视集团有限公司 企业发展简况分析 企业经营情况分析
企业电视剧制作分析 企业经营优劣势分析 企业最新发展动向
7.2.6北京小马奔腾壹影视文化发展有限公司 企业发展简况分析
企业经营情况分析 企业电视剧制作分析 企业经营优劣势分析
7.2.7北京慈文影视制作有限公司 企业发展简况分析 企业经营情况分析
企业经营优劣势分析 7.2.8金英马影视文化股份有限公司 企业发展简况分析
企业经营情况分析 企业经营优劣势分析 7.2.9北京荣信达影视艺术有限公司
企业发展简况分析 企业经营情况分析 企业经营优劣势分析
7.2.10广东强视影业传媒有限公司 企业发展简况分析 企业经营情况分析
企业经营优劣势分析 7.2.11上海唐人电影制作有限公司 企业发展简况分析
企业经营情况分析 企业经营优劣势分析
7.3中国电视剧主要国有制作机构经营情况分析
7.3.1中国电视剧制作中心有限责任公司 企业发展简况分析 企业经营情况分析
企业经营优劣势分析 7.3.2中国国际电视总公司 企业发展简况分析
企业经营情况分析 企业经营优劣势分析 7.3.3湖南经视文化传播有限公司
企业发展简况分析 企业经营情况分析 企业经营优劣势分析
7.3.4大连天歌传媒股份有限公司 企业发展简况分析 企业经营情况分析
企业经营优劣势分析 7.3.5上海电影有限公司 企业发展简况分析
企业经营情况分析 企业经营优劣势分析 7.3.6北京紫禁城影业有限责任公司
企业发展简况分析 企业经营情况分析 企业经营优劣势分析
7.3.7珠江电影制片有限公司 企业发展简况分析 企业经营情况分析
企业经营优劣势分析 第八章:中国电视剧主要播放平台经营分析
8.1中国电视剧播放平台总体概况 8.2中国主要电视台经营情况分析
8.2.1中央电视台 企业发展简况分析 企业经营情况分析 企业组织架构分析
企业电视剧播放频道分析 企业电视剧收视分析 企业最新发展动向
8.2.2山东电视台 企业发展简况分析 企业经营情况分析 企业电视剧播放频道分析
企业电视剧收视分析 8.3中国电视剧主要网络平台经营情况分析
8.3.1乐视网信息技术股份有限公司 企业发展简况分析 企业运营情况分析
1)主要经济指标分析 2)企业盈利能力分析 3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析 5)企业发展能力分析 乐视网电视剧播放分析
企业经营优劣势分析 企业投资兼并与重组分析 企业最新发展动向
8.3.2百度在线网络技术有限公司 企业发展简况分析 企业运营情况分析
1)利润分析 2)资产负债分析 3)现金流量分析 4)主要指标分析
奇艺网电视剧播放分析 企业经营优劣势分析 企业投资兼并与重组分析
企业最新发展动向 第九章:中国电视剧行业趋势预测与投资分析
9.1中国电视剧行业趋势预测分析 9.1.1电视剧行业发展驱动因素 政策利好
文化消费增长 市场竞争日益规范 三网融合的推动 新技术应用带来机遇
海外市场拓宽盈利渠道 9.1.2电视剧行业发展阻碍因素 盗版冲击
国际市场竞争冲击 资金瓶颈限制 9.1.3电视剧行业趋势预测分析
电视剧制作企业收入具有前瞻性 电视剧交易额增长具有稳定性
一线卫视电视剧采购规模仍将扩大 9.2中国电视剧行业投资特性分析
9.2.1电视剧行业发展壁垒 9.2.2电视剧行业市场供求分析 整体供大于求
需求呈增加趋势 精品剧供不应求 9.2.3电视剧行业利润水平分析 成本分析
收入分析 9.2.4电视剧行业投资前景分析 政策监管风险 税收政策风险
竞争加剧风险 知识产权纠纷风险 联合投资制作风险 安全生产的风险
9.3中国电视剧行业投资机会与投资建议 9.3.1电视剧行业投资价值分析
电视剧需求空间巨大 电视剧投入回报率较高 行业具备中长期投资价值
9.3.2电视剧行业投资机会分析 精品剧投资机会大 卫视黄金档存投资机会
新媒体电视剧投资机会 9.3.3电视剧行业投资建议 择机上市 投资定制剧
投资精品剧 投资新媒体播放平台 部分图表目录: 图表1:电视剧的分类
图表2:电视剧行业的特点分析 图表3:电视剧行业初创阶段的特点分析
图表4:电视剧行业萌芽阶段的特点分析 图表5:电视剧行业发展阶段的特点分析
图表6:电视剧行业逐步成熟阶段的特点分析
图表7:2016-2017年国产电视剧数量变化 图表8:电视剧行业主管部门职能简介
图表9:电视剧行业主要监管体制简介
图表10:中国电视剧行业主要法律法规和政策
图表11:2016-2017年中国GDP增长趋势图 图表详见报告正文
特别说明:观研天下所发行报告书中的信息和数据部分会随时间变化补充更新,报告发行年份对报告质量不会有任何影响,并有助于降低企事业单位投资风险。

1都市、谍战、古装“三雄并立”,精品剧集立足电视剧市场
2015年,电视剧市场的潮流是女性、古装、传奇剧。到了2016年,都市、谍战、古装“三雄并立”,成为占据电视荧屏的主力军,并以IP剧作为主打。根据CSM52城2016年省级卫视晚间电视剧收视率前10名,都市爱情剧《亲爱的翻译官》拔得头筹,成为收视冠军。谍战剧《麻雀》《解密》紧随其后,占据第2、3名。而多部古装大戏,如《锦绣未央》《女医明妃传》等也获得了较好的收视率,成功挤进晚间电视剧收视排行前10名。表:CSM52城2016年省级卫视晚间电视剧收视率前10名
从上表可以看出,2016年的国产电视剧市场已经进入到了“精品剧”时代。从内容上看,电视剧普遍节奏较快,较为适应当下观众的收视特点和需求,但是受到多方面制约,电视剧内容往往容易呈现出“虎头蛇尾”的特点,使受众在观剧体验上打了一定的折扣。而在题材选择上,IP依然是制作方关注的重点,《亲爱的翻译官》《麻雀》《解密》都改编自同名小说,对于目前业界电视剧的制作节奏来看,选择IP是一个保险且相对节约时间成本的方法。
2影视巨头进一步抢占阵地,大投资、大制作成主流
2.1电视剧制作规模破百亿,“二八分化”逐步明显

纵观2016年电视剧市场,已经逐步呈现出“二八分化”的态势。2016年上半年,电视剧营收前5名的规模,已经占据行业内47家电视剧公司营收总额的35%,行业集中化程度开始加强。
在2016年,连续剧收视50强中,华策影视出品的影视剧均位列第一,新巨头柠萌影业表现抢眼,与新丽传媒、完美影业、唐人影视共列五强之中。由此得知,在优质剧的范畴中,如华策这样的巨头企业尚未占领太多的市场空间,尚有一半以上的份额被其他影视公司占据。因此,巨头型企业尚需一些时间才能对电视剧市场形成垄断。
2.2电视剧单集成本上涨,电视剧制作越发变成“有钱人的游戏”
从下表可以看出,2016年播出的部分收视大剧总投资额过亿,单集投资额在250~300万左右,这在2016年的电视剧市场上,基本属于优质电视剧中较为平均的投资额。而在2015年,这一数字还是200万。可以看出,2016年电视剧平均单集成本有所上涨。因此,未来很有可能会出现一定程度的兼并潮,资金链比较充裕的企业将会把目光转向那些拥有较多IP和内容储备的企业,通过联合组成行业巨头,从而构成未来电视剧市场的新业态。
表:部分收视大剧的总投资额和单集投资额
2016年的电视剧市场更加内容化和集中化。优质IP依旧占据主流,并在未来依旧能保持一定的竞争力。而资本的升级则让未来有可能出现更多的巨头,从而瓜分电视剧市场份额。对于平台来说,继续吸纳优质内容并保持强势头将会使其继续在产业链中保持先机。因此,对于2017年及之后的国产电视剧市场,并不会有太多商业模式的转变,对于行业内部的中小企业来说,依然存在机遇。

一、互联网时代电影发行发展的基本趋向

中国报告网提示:
一、媒介融合背景下电视剧运营环境的变化电视剧行业在我国的诸多文化产业中

观研天下发布的《2018-2023年中国电视剧产业市场发展现状调查与未来发展趋势预测报告》内容严谨、数据翔实,更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及我中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。

中国电影票房收入连续四年保持30%左右的增速,电影票房的不断突破、电影市场的空前发展昭示着电影业迎来有始以来最好的发展时代。在这其中,政策的鼓励与支持为高票房奠定了基础,互联网的深化、大数据等技术的进步为票房快速增加做出了巨大贡献。

与 电视剧
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本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章电视剧行业相关概述 第一节电视剧行业定义
第二节电视剧行业经营模式分析 第二章中国电视剧行业发展环境分析
第一节中国经济发展环境分析 一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析 三、社会固定资产投资分析
四、全社会消费品零售总额 五、城乡居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析 第二节中国电视剧行业政策环境分析
一、行业监管管理体制 二、行业相关政策分析 三、上下游产业政策影响
四、进出口政策影响分析 第三节中国电视剧行业技术环境分析
一、行业技术发展概况 二、行业技术发展现状 第三章中国电视剧市场供需分析
第一节中国电视剧市场供给状况 一、2016-2017年中国电视剧供给分析
二、2018-2023年中国电视剧供给预测 第二节中国电视剧市场需求状况
一、2016-2017年中国电视剧需求分析 二、2018-2023年中国电视剧需求预测
第三节中国电视剧市场价格分析 一、主要产品价格分析 二、价格影响因素分析
第四章中国电视剧行业产业链分析 第一节电视剧行业产业链概述
第二节电视剧上游产业发展状况分析 第三节电视剧下游应用需求市场分析
一、行业发展现状分析 二、行业需求状况分析 三、行业需求前景分析
第五章中国电视剧所属行业主要数据监测分析
第一节中国电视剧所属行业总体数据分析
第二节中国电视剧所属行业不同规模企业数据分析
第三节中国电视剧所属行业不同所有制企业数据分析
第六章电视剧行业市场营销战略分析 第一节电视剧行业营销渠道模式分析
一、主要营销模式 二、网络销售模式 第二节电视剧行业市场营销分析
一、产品策略分析 二、市场推广策略 三、品牌营销策略 四、人员推销策略
五、售后服务策略 第三节电视剧企业重点客户战略实施
一、重点客户战略的必要性 二、重点客户的鉴别与确定
三、重点客户的开发与培育 四、重点客户市场营销策略
第四节电视剧企业营销创新策略分析 一、体验营销策略 二、关系营销策略
三、合作营销策略 四、文化营销策略 五、差异化营销策略
第七章中国电视剧行业竞争情况 第一节电视剧行业经济指标分析 一、赢利性
二、附加值的提升空间 三、进入壁垒/退出机制 四、行业周期
第二节电视剧行业竞争结构分析 一、现有企业间竞争 二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析 四、供应商议价能力 五、客户议价能力
第三节电视剧行业国际竞争力比较 第八章电视剧行业重点企业分析
第一节华谊兄弟 一、企业发展简况分析 二、企业主营业务分析
三、企业经营情况分析 四、企业发展战略 第二节华策影视
一、企业发展简况分析 二、企业主营业务分析 三、企业经营情况分析
四、企业发展战略 第三节乐视网 一、企业发展简况分析 二、企业主营业务分析
三、企业经营情况分析 四、企业发展战略 第四节光线传媒
一、企业发展简况分析 二、企业主营业务分析 三、企业经营情况分析
四、企业发展战略 第五节中视传媒 一、企业发展简况分析
二、企业主营业务分析 三、企业经营情况分析 四、企业发展战略
第六节禾欣股份 一、企业发展简况分析 二、企业主营业务分析
三、企业经营情况分析 四、企业发展战略
第九章2018-2023年电视剧行业发展预测分析
第一节2018-2023年中国电视剧行业未来发展预测分析
一、中国电视剧行业发展方向及投资机会分析
二、2018-2023年中国电视剧行业发展规模分析
三、2018-2023年中国电视剧行业发展趋势分析
第二节2018-2023年中国电视剧行业供需预测
一、2018-2023年中国电视剧行业供给预测
二、2018-2023年中国电视剧行业需求预测
第三节2018-2023年中国电视剧行业价格走势分析
第十章2018-2023年中国电视剧行业发展趋势与前景
第一节2018-2023年中国电视剧行业投资前景分析 一、电视剧发展趋势分析
二、电视剧市场前景分析 三、电视剧投资机会分析
第二节2018-2023年中国电视剧行业投资风险分析 一、产业政策分析
二、市场竞争风险 第三节2018-2023年电视剧行业投资策略及
第十一章电视剧企业投融资战略分析 第一节电视剧企业发展战略规划背景意义
一、企业转型升级的需要 二、企业做大做强的需要 三、企业可持续发展需要
第二节电视剧企业战略规划制定依据 一、国家产业政策 二、行业发展规律
三、企业资源与能力 四、可预期的战略定位 第三节电视剧企业战略规划策略分析
一、坚持产品创新的领先战略 二、坚持品牌建设的引导战略
三、坚持技术创新的支持战略 四、坚持市场营销创新的决胜战略
五、坚持企业管理创新的保证战略 第四节观点及建议 图表:电视剧产业链分析
图表:国际电视剧市场规模 图表:国际电视剧生命周期 图表:中国GDP增长情况
图表:中国CPI增长情况 图表:中国人口数及其构成
图表:中国工业增加值及其增长速度 图表:中国城镇居民可支配收入情况
图表:2016-2017年中国电视剧供给情况趋势
图表:2016-2017年中国电视剧需求情况趋势
图表:2016-2017年中国电视剧行业发展能力分析 图表详见报告正文
特别说明:观研天下所发行报告书中的信息和数据部分会随着时间变化补充更新,报告发行年份对报告质量不会有任何影响,并有助于降低事业单位投资风险。

电影发行方日益多元化,行业或将重新洗牌

中国报告网提示:1都市、谍战、古装“三雄并立”,精品剧集立足电视剧市场2015年,电

首先,互联网的深度发展促进了传统电影发行方谋求改变,日益呈现互联网化,积极建立在线票务平台。传统电影发行方主要包括:以华谊兄弟、博纳影业、万达影业等为代表的下游有院线的发行方;以光线为代表的下游无院线的发行方。院线作为主要的发行渠道,对电影票房的影响至关重要。而传统电影发行方互联化的方式无非有二:一是以合作的形式或直接收购在线票务平台,如华谊兄弟与淘宝电影合作,通过淘宝平台出售电影票;收购卖座网,以线上售票延伸线下售票的价值,积极拓宽发行渠道。二是自建在线票务平台,如万达影业成立万达电影网,并将万达会员数据导入至线上平台中,实现精准发行。
其次,互联网公司向文化产业进军时也瞄上了发行这块蛋糕,逐渐渗透至发行行业,由此便造成电影发行方日益多元化。而互联网公司主要以三种方式渗透电影发行:一是视频网站影业化,如乐视成立乐视影业,将乐视影业与旗下的乐视网所拥有的用户资源进行整合,直接为乐视网提供优质电影作品的版权。二是在线售票公司获得发行方身份,如淘宝电影作为《小时代4》的独家互联网发行方,将线上售票线下地推成功结合,被业界称为开启了互联网发行的2.0时代。三是BAT为首的互联网公司以入股传统发行公司或自建发行公司的形式进驻电影发行,如阿里巴巴入股文化中国更名为阿里影业,涉足电影宣发业务;另又入股传统发行方光线传媒,推动阿里影业发行业务。
所以,随着互联网的深入发展,电影发行行业或将重新洗牌,互联网发行公司将大批出现并成为发行主流,传统发行公司若不谋求转型或拥有核心竞争力,或将面临被边缘化的风险。

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放映渠道互联网化加深,网络院线异军突起

电影发行有两大放映渠道,以影院放映为主,以视频网站为代表的新媒体平台为辅。一般情况下,一部电影在影院下映之后才可以被放至新媒体平台供用户观看,以影片点击量与平台进行分成。而因电影作品的版权问题和视频网站提高用户黏性的需求,影片下映之后便被各大平台买下版权,版权所属的平台才有权进行播放。
但是,一方面,电影上映需要审批,相当一部分电影无法在影院上映,而较院线而言,国家对视频网站的政策较为宽松,电影发行相对容易,因此视频网站便成为无法或无钱在院线上映的影片的首选放映渠道。另外影片为谋求更多的票房,在电影未下映前便以会员付费的形式上线至视频网站,如乐视影业作为《小时代4》的发行方之一,在电影未下映前便将影片放至乐视会员频道;由此可见电影发行的放映渠道互联网化日益加深。另一方面,随着互联网的发展,院线本身无可避免的弊端,视频网站的网络院线也应运而生,如360影视成立了360网络院线,为颠覆传统电影院线提供了一个突破口,也为无法获得高排片量、优质档期的影片提供了积累票房的平台,如文艺片《少女哪吒》登陆网络院线,为中小成本电影尝试着发行新模式。网络院线的崛起,不仅为平台本身积累了流量,进而优质IP经营着会员将创造更多的价值;而且也延续了影片的票房流量,延长了影片与消费者的互动寿命,提高了影片的赢利价值。
最后,电影发行的放映渠道互联网化加深、网络院线的异军突起也促进了互联网发行模式的地位逐渐上升,《小时代4》不仅首日票房破亿、次日票房衰减率在整个系列最低而且连续三天票房持续发力,这主要归功于淘宝电影的互联网发行策略,提前预售电影并同步线下地推,直接推动了观影转化,提前便锁定了大量目标用户。

二、“互联网+”背景下的电影发行的“四化”

随着“互联网+”的进一步深入融合,尤其是移动互联网大有超越PC互联网的趋势,其对影视发行的影响也越来越深,最主要的变化便是互联网发行模式的地位日益提升,互联网发行与收放式发行、驻地发行、品牌发行等传统发行模式相互结合造就了更多的创新,也给当下的发行模式带来更多的突破和变化。图:“互联网+”背景下电影发行模式创新
渠道多元化

目前,在中国电影市场传统电影院线对影片总收入的贡献占80%以上,而在北美电影市场院线大约仅占30%左右,剩下的70%来自于院线之外的DVD、单片点播、包月观看、电视频道播出、艺术授权、主题旅游以及衍生品等综合收入。电影作为一种内容版权产品,当下院线的票房收入占比份额巨大,但其仅是电影收入的一种来源渠道,其他渠道的价值在未来的电影市场中将得到更大的开拓。因此,随着互联网的发展,互联网对电影业的影响会日益深入,电影市场的日趋生态化,电影发行的放映渠道将日益多元化。

目前,电影发行放映渠道主要是院线为主,视频网站为代表的新媒体平台即网络院线为辅,未来电影的放映渠道还将拓展至电视院线,打破当下电影被院线票房绑架的现状,最终会形成电影院线、网络院线、电视院线三大发行渠道共生的局面。
首先,随着渠道互联网化日益加深,电影院线作为主要的电影放映平台,其在发行渠道方面的最大创新便是互联网发行模式带来的突破,即O2O电影在线票务平台的开拓与发展。目前在线票务网站大多以发行方的身份连接制片方与院线,在平衡着二者利益关系的基础上,圈住大量用户并善于经营用户进而激发用户的潜在价值,进而逐渐影响甚至改变着电影业发行的格局。如今在线票务网站发展前景一片红火,主要可分为三类:一是以格瓦拉、哈票网、淘宝电影为代表的线上销售票务类,二是以美团、大众点评、百度糯米为代表的团购电商类,三是以豆瓣电影、时光网为代表的电影社区类,三类在线票务都以在线选座和低价的形式不断占领市场份额,且提供预售的服务推动电影的发行,促使影片在上映前便有了一定数量票房的保证,而且在线票务平台也在不断抢夺用户试图进一步开发用户的潜在价值。如电影《黄金时代》和《一步之遥》在票房上异常惨败,两部电影若不是通过预售票房的形式提前拥有了一定的消费者数量,总票房或许更低。
其次,以视频网站为代表的新媒体平台作为院线的重要补充,在互联网的影响下已经成功建立起网络院线,据统计,作为《小时代4》发行方之一的乐视影业,在影片未下映前便将其搬至乐视网会员频道、乐视TV超级电视、乐视超级手机等多终端,使得影片在网络院线上映24小时便突破了1054万。网络院线在电影市场中的地位正日益提升,这不仅为中小成本电影提供了延伸院线票房的平台,也为无法获得优质档期的电影增加了拓宽用户的渠道,更为改变院线票房决定电影成败与否的局面打开了一个突破口,为影片创造了更多的价值,使得我国电影市场朝向更健康的道路不断前行。
最后,视频网站成功建立放映平台即网络院线的成功建立也激发了有线电视网络对电影收费放映进行尝试。例如,由北京歌华有线牵头,上海东方有线、重庆有线、天津有线、江苏广电网络等全国30余家省市有线电视网络公司共同发起建立“中国电视院线联盟”,主要探索以电视为载体作为电影付费观看发行媒介之一,开拓传统影院市场之外的电影市场,力求从电视层面进一步拓宽电影市场。

资本保底化

通常而言,电影产业链中分为投资方、制作方、发行方等,投资方即为电影投资的主体;制作方负责影片制作的整个环节,如确立演员与剧组、进行具体拍摄工作等;发行方主要负责销售影视作品,具体工作如联系各大院线、确立播映档期、商定价格分成、展开前期宣传等。在作品下映后,各利益主体再根据票房进行分账。除去国家电影发展专项资金管理委员会专项基金与营业税后,发行方占票房收入的45%,院线不超过50%;发行方再将所收45%票房收入按一定比例分配给制作方,制作方占比高于发行方。目前,很多大型影视公司同时兼任制作方与发行方,旗下成立了有关电影发行的子公司或部门,发行收入便全归影视公司所有。从此流程可以看出,发行方是电影作品进入观众视野的重要推手,是刺激消费者产生影视消费行为的最重要环节,发行的成败影响着影视作品在市场中的成功与否。
因此,随着电影发行的不断深化,其在具体模式上进行一定创新,出现了电影发行资本保底化的新突破。一方面,是发行公司的高额保底。由于制片方必须选择合适的发行方开展影片的发行工作,而电影发行方的数量却日益增加,发行方的背景也日益复杂,众多发行方为争夺优质影片的发行权进而出现了“保底票房”一词,即发行公司进行高额保底:发行方在作品上映前便与制作方共同商定一个票房保底线,发行方预先支付保底费并垫付前期发行宣传费用。
无论影片最终票房如何,发行方都必须向制作方交纳保底资金,当实现保底票房之后的票房分成,发行方占较大比例,这一模式不仅促使发行方在选择电影作品时更重质量和市场,获取优质IP优质影片,而且促使发行方在发行工作的开展上更为优化与卖力。发行方高额保底现已成功运用在电影的制作与发行中,以保底票房的形式实现着电影发行的资本保底化。据统计,华谊兄弟出资8800万为电影《西游降魔篇》作保底票房,博纳影业以3.5亿参与《后会无期》保底票房,北京摩天轮文化传媒公司为电影《心花怒放》出资1.25亿作保底票房,这三部影片的票房均超过了预期,发行方也获得了巨大的票房分账。
另一方面,是电影众筹的推动与保障。具体是由发起者发起一个电影众筹项目,由目标用户投资喜爱或看好的电影作品,出资为电影制作与发行提供资金支持,一定程度上解决了中小成本电影资金募集的问题,促进了其更好地进入市场。当下,电影众筹的发起者大多为制片方,发行方很少采用众筹模式,但当制片方身兼发行工作时,众筹而来的资金便有一部分在支持电影发行。电影众筹模式起初是由影视公司发起,后由BAT为主的互联网公司投资专业的众筹平台进行运作。如天娱传媒推出《我就是我》、“有妖气”原创漫画梦工场推出《十万个冷笑话》,百度的众筹项目“百发有戏”推出电影《黄金时代》、阿里巴巴的“娱乐宝”推出电影《魁拔》《小时代4》等。对于中小成本电影制作发行方而言,众筹缓解了其资金压力;对大成本电影制作发行方而言,以用户众筹的方式提前锁定部分票房,同时也起到了宣传推广的作用,为最终票房起到一定的贡献作用。

发行免费化

电影制作、发行与放映三方的利益分配问题一直贯穿于我国电影行业改革的重点。从最初的制片方35%、院线65%的票房分账,到广电总局要求制片方应不低于43%的分账比例,再到广电总局提出电影院对于影片首轮放映的分账比例原则不超过50%。虽经过长达三十年的利益博弈,电影发行分账比例仍停留在43%。在分账比例约束下,制作方与发行方同一阵营,放映方的院线和影院同一阵营,制片方与发行方共享这43%,而发行方仅占不到10%。为了协调发行方与院线之间的利益平衡,发行方也在为提高分账比例进行着各类创新,如阶梯式发行和对赌发行的出现,都保障了优质影片发行方的利益。如今,随着互联网的发展,以在线票务网站为代表的互联网公司日益切入发行领域,强调以用户为主,不断进行资金补贴,以低价乃至免费发行模式吸引优质影片资源,一方面赢得用户基础,另一方面延伸至电影产业链的上下游。
从具体实践看,发行方承担着巨大的风险,稍有不慎便会赔本。但是发行行业仍然有大批新企业进驻,影片发行权的争夺战仍然激烈,原因正是电影发行正逐渐朝向免费发行的模式靠拢,发行方以免费模式获取发行权由此抢占优质IP资源,进而着手影片的深度开发。近年来互联网发行模式下在线票务平台的日益火爆,据易观智库数据,中国在线电影票务份额已达45.8%,线上消费生态逐渐成熟。而线上票务平台的火爆最重要的原因便是其投入大量资金主动补贴差价,最大程度地争取用户基础。在此背景下尽管大多数在线平台在影片发行结束后都处于亏损状态,但其仍乐此不彼地继续补贴差价进行发行,此举主要目的便是以低票价赢得用户,看中用户的长远价值,这正是免费模式的核心。
互联网时代下最重要的商业模式便是免费,免费模式已被消费者内化并习以为常,由此衍生出的互联网发行也会逐步继承免费这一特征。这会缓和电影发行方与各方的利益矛盾,互联网电影发行公司将不再以票房本身为核心赢利点,发行费用将降至最低甚至免费,用免费模式首先赢得市场,换取除票房外的网络版权、衍生品开发权等权利,抢占优秀的电影作品和IP资源,争夺电影下游乃至中上游产业链的深度循环开发。以免费模式不断吸引赢得并圈住用户,为播映平台奠定用户基础,最后依赖用户模式进行长期性盈利,从而占领资本市场,这才是电影发行日趋免费化的最终目的。

流程大数据化

传统电影发行流程极易造成人力、财力、物力等资源的浪费,而且发行的效果还不能得到预测,而大数据的出现正逐渐改变着电影发行的流程。大数据的核心在于预测,以大数据为基础进行电影业的发行创新时,最本质的就是将海量的数据信息运用大数据技术进行分析,从而在发行方面做到游刃有余、有的放矢,即首先以大数据确定目标用户和重点院线,再为目标用户推荐最为适合的影片,进而以最受目标用户欢迎的方式促进其向消费者的身份转变,并以此来说服重点院线提高排片比,以数据分析的结果制定最优的发行组合和发行策略,最终做到以最低的成本将影片宣发做到极致,进而保证并赢得电影的票房,让电影业各方形成共赢。图:电影发行流程大数据化
具体来说,大数据对电影发行的流程带来了四个方面的创新:第一,精准定位目标用户和重点院线。发行方首先对影片的关注人群进行全方位的数据收集和分析,对电影目标用户进行性别、年龄、消费能力等基础信息的解析,以期确定目标用户进而开展有效的发行活动;其次根据行业内其他影片的发行情况分析需要重点进行合作或公关发行的院线,以期为与院线的成功合作奠定基础。
第二,制定最优的发行策略。一方面,以大数据技术分析用户观影决策的影响因素,分析电影票价、观影习惯、消费偏好等信息,进而根据用户数据的分析结果制定最优的宣发策略,如淘宝电影在《小时代4》的发行中便由大数据技术所指导,对价格敏感的用户推出“18.8元+送爆米花”的低价促销活动,由此精准定位目标观众,尤其是在保障核心粉丝群体外,拓展外延观众,进而有效提高观影转化率。另一方面,根据电影票的预售情况和院线的实际情况为院线制定最优的策略,如预测观影人流的集中时间段,以此来针对性安排产品和观众引流等方面,既保证了影院的上座率,也提高了其工作效率,形成双方共赢。
第三,采取不同的发行模式。目前电影发行主要有互联网发行与收放式发行、驻地发行、品牌发行这四种模式,以大数据为基础可以指导发行方进行发行模式的有效组合,并以数据来说服院线提高影片的排片比。如《小时代4》淘宝电影背靠阿里大数据作为独家的互联网发行方,百度糯米背靠百度大数据作为联合宣发方,乐视影业作为发行方将电影在未下映前独家登陆乐视网络院线,最终影片首日票房高达1.07亿,上映两日票房破2亿,其中首日排片率高达48.1%,刷新了国内2D电影的排片记录,首周票房更是突破了4.4亿元,创造了该系列最高记录。《小时代4》在大数据指导下采取了相互补充的发行模式,将线下发行和线上发行相互融合,尤其是互联网发行预售模式保证了电影上映初期的票房,并以预售数据促使院线设置了高排片比,为总票房做出了重要贡献。
第四,数据反馈完善发行。一方面,发行方可根据消费者在院线发行下对影片的评价及反馈等信息,为影片后续发行如确定网络院线和电视院线的上线日期,即以用户反馈数据来指导发行策略。另一方面,当一部影片成功发行之后,发行方在发行过程中所收集的信息也会作为一种数据被纳入至大数据中,为之后的发行制定更为完善的策略,也促进发行方不断改善。

总之,在这其中,用户数据的收集与分析最为基础,发行方以此为依据制定最优的宣发策略最为重要,以数据来指导发行模式,推动发行效果达到最优,使电影盈利得到一定保证。

三、对“互联网+”电影发行模式的反思

“互联网+”的出现改善了电影发行的环境,带来了新的发展机遇,产生了新的发行模式。但必须在模式重构中时刻警惕互联网可能带来的问题,善于反思利弊才能真正促进电影发行的不断创新,进而将互联网作为本土阵营进行疆土开拓。

院线票房仍是赢利重心

互联网不断深入发展,电影业将打破院线票房绑架电影收入的局面,将迎来院线、网络院线、电视院线并存的格局。但是,网络院线早在2011年便已经建立,旨在培育网络视频付费用户,推动网络院线成为电影的第二个发行渠道,但经过五年发展,网络票房在整个院线票房中几乎微不足道。另外,中国电视院线联盟虽于2014年建立,但电视院线的模式尚在酝酿探索中,形成电视院线、网络院线、电影院线三足鼎立的局面仍有待发展。所以,当下中国电影业仍然处在电影院线票房决定影片成败的现状里,发行方的工作重点仍然是提高用户的观影转化率,赢得院线的高排片率,由此保障电影票房进而促进影片在市场上的成功。

资本市场存在风险

在国内,以互联网和大数据为基础推动电影投资还尚未完全成熟,电影发行的资本保底化不论是高额发行保底还是众筹推动发行都仍然存在风险。如具有“消费+金融”的双重属性、开创了“消费众筹+电影+信托”模式的百度众筹项目“百发有戏”,以众筹方式筹得资金1500万推出电影《黄金时代》,但在票房上面却惨遭败北。据艺恩咨询统计,《黄金时代》上映20天不足5000万元,与预期的2亿至2.3亿元的票房相差过多。因此,在资本市场中有众多的变动因素,必须认清市场的实际情况和预期效益之间存在落差。

免费之路任重道远

不论是对赌发行、阶梯分账,还是互联网发行下在线票务市场的火爆,互联网发行的免费化之路依旧坎坷。尤其是以在线票务市场为代表的O2O平台,大量投资补贴之下的用户模式仍发展较不成熟,用户并未完全并在线票务平台所圈住,当用户面临更为低廉的票价时仍会转向至竞争平台,所以,如今在线票务平台的用户黏性较低,如何在以低票价乃至其他方式赢得用户的同时留住用户显得尤为重要,这是电影发行走向免费模式必须解决的问题。

大数据作为预测工具

互联网带来了大数据的盛行,大数据为电影业带来了新的发展契机,改变电影产业链中的生产模式,渗透了电影产品的每一个环节,影响着电影发行的进程;但是,当前国内观众的电影消费习惯尚未真正建立;大数据技术也存在着局限性,无法完全把握电影市场的走向;国内电影市场缺乏透明度,数据真实性、公信力不高,电影院线票房、视频网站的流量与点击率等都存在着虚假成分。因此,大数据是一把双刃剑,虽然大数据为电影业带来了新的机遇和市场,但数据并非万能,需要不断修正,大数据在电影发行中主要充当的是一种预测工具,并不一定完全准确,切忌过分神化大数据的作用。

四、结语

互联网服务于电影发行的最终目的,是为了将互联网的优势运用在电影发行环节中,有效打破传统电影发行的弊端,实现电影作品的数字发行、精准发行、规模发行,促进电影发行模式的不断创新,实现发行方与各方取得更大规模的效益,优化互联网下影视产业的市场环境,最终促进电影产业链的整体升级。然而,作为电影公司,谋求全产业链布局是完善电影业的重要道路,产业链之间可以互相平衡电影业的市场波动,降低公司风险。而作为一家电影发行公司,互联网对电影发行模式的创新只是开始,不仅需要谋求在电影发行模式上的创新,也需要在成功运作影片发行的同时,逐渐向影片上游拓展,毕竟拥有优质的IP才意味着最大限度地赢得了观众和市场。

观研天下发布的《2018-2024年中国电影发行市场政策现状与投资前景趋势研究报告》内容严谨、数据翔实,更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及我中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国家统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章2016-2017年中国电影发行行业发展概述
第一节2016-2017年电影发行行业发展情况概述 一、电影发行行业相关定义
二、电影发行行业基本情况介绍 三、2016-2017年电影发行行业国内发展特点分析
第二节2016-2017年中国电影发行行业上下游产业链分析 一、产业链模型原理介绍
二、电影发行行业产业链条分析
三、2016-2017年中国电影发行行业产业链环节分析 1、上游产业 2、下游产业
第三节2016-2017年中国电影发行行业生命周期分析
一、电影发行行业生命周期理论概述
二、2017年电影发行行业所属的生命周期分析
第四节2016-2017年电影发行行业经济指标分析
二、2016-2017年电影发行行业的赢利性分析
四、2016-2017年电影发行行业的经济周期分析
三、电影发行行业附加值的提升空间分析
第五节2016-2017年国中电影发行行业进入壁垒分析
一、电影发行行业技术壁垒分析 二、电影发行行业规模壁垒分析
三、电影发行行业品牌壁垒分析 四、电影发行行业其他壁垒分析
第二章2016-2017年全球电影发行行业市场发展现状分析
第一节全球电影发行行业发展历程回顾
第二节2016-2017年全球电影发行行业市场区域分布情况
第三节2016-2017年亚洲电影发行行业地区市场分析
一、2016-2017年亚洲电影发行行业市场现状分析
二、2016-2017年亚洲电影发行行业市场规模与市场需求分析
三、2018-2024年亚洲电影发行行业市场前景分析
四、2018-2024年亚洲电影发行发展趋势分析
第四节2016-2017年北美电影发行行业地区市场分析
一、2016-2017年北美电影发行行业市场现状分析
二、2016-2017年北美电影发行行业市场规模与市场需求分析
三、2018-2024年北美电影发行行业市场前景分析
四、2018-2024年北美电影发行行业发展趋势分析
第五节2016-2017年欧盟电影发行行业地区市场分析
一、2016-2017年欧盟电影发行行业市场现状分析
二、2016-2017年欧盟电影发行行业市场规模与市场需求分析
三、2018-2024年欧盟电影发行行业市场前景分析
四、2018-2024年欧盟电影发行行业发展趋势分析
第六节2018-2024年世界电影发行行业分布走势预测
第七节2018-2024年全球电影发行行业市场规模预测
一、2018-2024年亚洲电影发行行业市场规模预测
二、2018-2024年北美电影发行行业市场规模预测
三、2018-2024年欧盟电影发行行业市场规模预测
第三章2016-2017年中国电影发行产业发展环境分析
第一节6-2017年我国宏观经济环境分析 一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析 三、社会固定资产投资分析
四、全社会消费品零售总额 五、城乡居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析 七、对外贸易发展形势分析
第二节6-2017年中国电影发行行业政策环境分析 一、行业监管体制现状
二、行业主要政策法规 第四节6-2017年中国电影发行产业社会环境发展分析
一、人口环境分析 二、教育环境分析 三、文化环境分析 四、生态环境分析
五、消费观念分析 第四章2016-2017年中国电影发行产业运行情况
第一节中国电影发行行业发展状况情况介绍 一、行业发展历程回顾
二、行业技术现状分析 三、行业发展特点分析
第二节2016-2017年中国电影发行行业市场规模分析
第三节2016-2017年中国电影发行行业供应情况分析 一、行业生产企业分析
二、2016-2017年中国电影发行行业价值情况分析
三、2016-2017年中国电影发行行业区域分布情况
第四节2016-2017年中国电影发行行业需求情况分析
一、2016-2017年中国电影发行行业需求分析
二、2016-2017年中国电影发行行业需求区域分布
第四节2018-2024年中国电影发行行业发展趋势分析
第五章2016-2017年中国电影发行市场格局分析
第一节2016-2017年中国电影发行行业竞争现状分析
一、中国电影发行行业竞争情况分析 二、中国电影发行行业主要品牌分析
第二节6-2017年中国电影发行行业集中度分析 一、中国行业市场集中度分析
二、中国行业企业集中度分析 第三节2016-2017年中国电影发行行业存在的问题
第四节2016-2017年中国电影发行行业解决问题的策略分析
第五节2016-2017年中国电影发行行业竞争力分析 一、生产要素 二、需求条件
三、支援与相关产业 四、企业战略、结构与竞争状态 五、政府的作用
第六章2016-2017年中国电影发行市场价格走势分析
第一节2016-2017年电影发行行业价格影响因素分析 一、成本因素 二、供需因素
三、渠道因素 四、其他因素 第二节2016-2017年中国电影发行行业价格现状分析
一、2016-2017年电影发行行业平均价格走势回顾分析
二、2018年电影发行行业平均价格走势预测
第三节2018-2024年中国电影发行行业平均价格走势预测 一、价格预测依据
二、2018-2024年中国电影发行行业平均价格走势预测
三、2018-2024年中国电影发行行业平均价格增速预测
第七章2016-2017年中国电影发行行业区域市场现状分析
第一节2016-2017年中国电影发行行业区域市场规模分布
第二节2016-2017年中国华东地区电影发行市场分析 一、华东地区概述
二、华东地区经济环境分析 三、2016-2017年华东地区电影发行市场规模分析
第三节华中地区市场分析 一、华中地区概述 二、华中地区经济环境分析
三、2016-2017年华中地区电影发行市场规模分析 第四节华南地区市场分析
一、华南地区概述 二、华南地区经济环境分析
三、2016-2017年华南地区电影发行市场规模分析 第五节华北地区市场分析
一、华北地区概述 二、华北地区经济环境分析
三、2016-2017年华北地区电影发行市场规模分析
第八章2016-2017年中国电影发行行业竞争情况
第一节2016-2017年中国电影发行行业竞争结构分析 一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析 三、替代品威胁分析 四、供应商议价能力
五、客户议价能力 第二节2016-2017年中国电影发行行业SWOT分析
一、行业优势分析 二、行业劣势分析 三、行业机会分析 四、行业威胁分析
第三节2016-2017年中国电影发行行业竞争环境分析 一、政策环境 二、经济环境
三、社会环境 四、技术环境 第九章中国电影发行所属行业数据监测
第一节中国电影发行所属行业总体规模分析 一、企业数量结构分析
二、行业资产规模分析 第二节中国电影发行所属行业产销与费用分析
一、产成品分析 二、销售收入分析 三、负债分析 四、利润规模分析
五、产值分析 六、销售成本分析 七、销售费用分析 八、管理费用分析
九、财务费用分析 十、其他运营数据分析
第三节中国电影发行所属行业财务指标分析 一、行业盈利能力分析
二、行业偿债能力分析 三、行业营运能力分析 四、行业发展能力分析
第十章我国电影发行行业重点生产企业分析 第一节企业 一、企业概况
二、主营产品 三、运营情况 1、主要经济指标情况 2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析 4、企业运营能力分析 5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析 第二节企业 一、企业概况 二、主营产品 三、运营情况
1、主要经济指标情况 2、企业盈利能力分析 3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析 5、企业成长能力分析 四、公司优劣势分析 第三节企业
一、企业概况 二、主营产品 三、运营情况 1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析 3、企业偿债能力分析 4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析 四、公司优劣势分析 第四节企业 一、企业概况
二、主营产品 三、运营情况 1、主要经济指标情况 2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析 4、企业运营能力分析 5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析 第五节企业 一、企业概况 二、主营产品 三、运营情况
1、主要经济指标情况 2、企业盈利能力分析 3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析 5、企业成长能力分析 四、公司优劣势分析 第六节企业
一、企业概况 二、主营产品 三、运营情况 1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析 3、企业偿债能力分析 4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析 四、公司优劣势分析 第七节企业 一、企业概况
二、主营产品 三、运营情况 1、主要经济指标情况 2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析 4、企业运营能力分析 5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析 第八节企业 一、企业概况 二、主营产品 三、运营情况
1、主要经济指标情况 2、企业盈利能力分析 3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析 5、企业成长能力分析 四、公司优劣势分析 第九节企业
一、企业概况 二、主营产品 三、运营情况 1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析 3、企业偿债能力分析 4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析 四、公司优劣势分析 第十节企业 一、企业概况
二、主营产品 三、运营情况 1、主要经济指标情况 2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析 4、企业运营能力分析 5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析 第十一章2018-2024年中国电影发行行业发展前景分析与预测
第一节2018-2024年中国电影发行行业未来发展前景分析
一、2018-2024年行业国内投资环境分析
二、2018-2024年中国电影发行行业市场机会分析
三、2018-2024年中国电影发行行业投资增速预测
第二节2018-2024年中国电影发行行业未来发展趋势预测
第三节2018-2024年中国电影发行行业市场发展预测
一、2018-2024年中国电影发行行业市场规模预测
二、2018-2024年中国电影发行行业市场规模增速预测
三、2018-2024年中国电影发行行业产值规模预测
四、2018-2024年中国电影发行行业产值增速预测
第四节2018-2024年中国电影发行行业盈利走势预测
一、2018-2024年中国电影发行行业毛利润同比增速预测
二、2018-2024年中国电影发行行业利润总额同比增速预测
第十二章2018-2024年中国电影发行行业投资风险与营销分析
第一节2018-2024年电影发行行业投资风险分析
一、2018-2024年电影发行行业政策风险分析
二、2018-2024年电影发行行业技术风险分析
三、2018-2024年电影发行行业竞争风险分析
四、2018-2024年电影发行行业其他风险分析
第二节2018-2024年电影发行行业企业经营发展分析及建议
一、2018-2024年电影发行行业经营模式 二、2018-2024年电影发行行业生产模式
三、2018-2024年电影发行行业销售模式
第三节2018-2024年电影发行行业应对策略 一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施 三、企业自身应对策略
第十三章2018-2024年中国电影发行行业发展策略及投资建议
第一节2018-2024年中国电影发行行业品牌战略分析
一、电影发行企业品牌的重要性 二、电影发行企业实施品牌战略的意义
三、电影发行企业品牌的现状分析 四、电影发行企业的品牌战略
五、电影发行品牌战略管理的策略
第二节2018-2024年中国电影发行行业市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性 二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略 四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题
第三节2018-2024年中国电影发行行业战略综合规划分析 一、战略综合规划
二、技术开发战略 三、业务组合战略 四、区域战略规划 五、产业战略规划
六、营销品牌战略 七、竞争战略规划
第十四章2018-2024年中国电影发行行业发展策略及投资建议
第一节2018-2024年中国电影发行行业产品策略分析 一、产品开发策略
二、市场细分策略 三、目标市场的选择
第二节2018-2024年中国电影发行行业营销渠道策略
一、2018-2024年电影发行行业营销模式 二、2018-2024年电影发行行业营销策略
第三节2018-2024年中国电影发行行业价格策略
第四节观研天下行业分析师投资建议
一、2018-2024年中国电影发行行业投资区域分析
二、2018-2024年中国电影发行行业投资产品分析 图表详见报告正文
特别说明:观研天下所发行报告书中的信息和数据部分会随着时间变化补充更新,报告发行年份对报告质量不会有任何影响,并有助于降低事业单位投资风险。

中国报告网提示:
电影发行作为连接电影制作与放映的纽带,是影响电影作品能否在市场中成功变现的重要环节,有效的发行不仅对用户群体有着

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